Взаимоотношения с коллегой

Добрый день всем.

Год работаю с коллегой, женщина на 10 лет младше меня, она моя подчиненная.

Проблема не могу понять в ком, в ней или во мне. Мне кажется, мы обе «хороши», нашли друг друга, как говорится.

 <lj-cut text="Read more">

Я внешне спокойная, тихая, мирная, чтобы меня вывести, надо очень долго и методично стараться. На нашего директора, от которого часть работников сбежала, так как он вопит благим матом, а часть он уволил сам, я, как говорят, действую успокаивающе. За счет, в том числе, своей внешней тихости, спокойствия и замороженности, когда вокруг все бегут и машут руками. Как я это в себе чувствую-у меня просто «отложенный старт», то есть голова спокойная, холодная в моменте, а через полдня может наступить «отходняк». Эмоции свои на работе проявила один раз за 15 лет, просто шваркнула дверью в кабинете директора , причем вообще не поняла как это получилось, и ушла рыдать и выть. Рыдала час-два, на следующий день пришла почти в норме. Это в общем о работе и обо мне.

Подчиненная, пусть будет Н., громкая, с виду жизнерадостная , ужасно общительная. Работу делает почти отлично, когда не ленится , хотя чувствую, если отпустить на самотек, сядет на голову и ноги свесит, но это, наверное, все подчиненные так. 

Проблема в том, что она может говорить весь день, мне кажется, она 24 часа в сутки говорит. Если она не бубнит себе под нос-вот, сейчас я положу этот документ сюда, а тот туда, то она либо разговаривает по телефону с другими коллегами/родственниками из дома, либо общается с теми, кто заходит в наш кабинет, причем люди , не в силах прервать монолог Н., просто стоят у двери уже из вежливости и кивают головой. При всем этом работа у нас с цифрами, у меня еще и достаточно ответственная. 

Далее...

Как мотивировали работать людей в СССР

СССР исчез не так давно, но уже оброс легендами и сказками, а потому мнения о том, как было на самом деле, расходятся. Многие склонны в сегодняшней ситуации в стране обвинять руководителей СССР, а кто-то обвиняет сегодняшних лидеров, мол, развалили производство и созданную систему управления и стимулирования к труду. А как на самом деле мотивировали персонал в СССР?

Период советского времени необходимо делить на две половины, потому что довоенная эпоха и послевоенная – это две разные эпохи. Именно в период первой эпохи были заложены основные принципы управления, которые благополучно деградировали во второй. Начнем с начала. 

В союзе постепенно и планомерна выстраивалась научная система управления, основанная на теории Ф. Тейлора. Основой системы управления персоналом в СССР послужило удовлетворение основных потребностей человека. Примечательно, что знаменитая пирамида потребностей была создана А. Маслоу позже, чем ее с успехом начали применять в СССР. Речь идет о потребностях в безопасности: каждому гражданину гарантировали крышу над головой и работу, благодаря которой можно было кушать. 

Далее...

Почему руководители отказывают сильным кандидатам

Казалось бы, сильный персонал – сильная компания. Но повсеместно мы сталкиваемся с тем, что неграмотное руководство приводит к развалу компании, а некомпетентные сотрудники совершают ошибки, стоящие больших денег. Почему так происходит?

Изначально проблема в подборе персонала. Это понятно. Руководители отказывают сильным кандидатам, отдавая предпочтение слабым. Отговорки у всех типичны: «Он слишком умный – ему у нас будет не интересно». Иногда звучат благодетельные нотки: «Наш круг обязанностей слишком узкий для него и мы не можем ради удовлетворения своих интересов позволить ему потерять квалификацию». Крайне редко можно услышать что-то похожее на правду: «Сегодня он у нас менеджер, а завтра – в совете директоров. Это слишком большой риск». С точки зрения логики эта ситуация противоречит здравому смыслу. 

Распространено убеждение, что отказывают сильным из-за боязни потерять насиженное место. Доля истины в этом есть. Многие действительно боятся конкуренции и своей некомпетентности. Вроде как на фоне слабых сотрудников такой руководитель самый умный и самый красивый, мужественно преодолевающий все сложные задачи, которые побрасывают ему подчиненные своими ошибками. И сам всегда при деле, и высшему руководству есть о чем отчитаться.

Далее...

Про анафилактический шок

У пациента анафилактический шок. Самый настоящий, развился прямо здесь после свечки диклофенака, которую ему назначил уролог (рези при мочеиспускании). Интересно, что диклофенак в таблетках пациент принимал и раньше от болей в спине. А на свечку вот такая реакция. Скажем так, необычно.Все разворачивается не просто быстро, а мгновенно: сильное жжение э...там, куда вставили свечку (с немедленным опорожнением этого места. Пациент стал не просто красным, а бордовым, причем бордовыми стали даже склеры, начал жаловаться на резкую слабость и на чувство распирания в шее. Сиплым голосом попросил убрать подушку. На мониторе давление 50/20, тахикардия 110 в мин, сатурация 85%. Медсестра позвала меня еще до того, как начал орать монитор. Дальше я и две медсестры работаем с четкостью, которая возникает именно тогда, когда понимаешь, что пациент может погибнуть вот прямо сейчас, если где-то ошибиться.Адреналин струйно в перифирию. Кислород, пока одна сестра набирает адреналин в инфузомат, мы со второй ставим подключичку. Венозная кровь цвета артериальной - настоящий шунт: кислород пролетает из артерий прямо в вены минуя капилляры, которые так расширены, что никакого кровотока в них быть не может просто по пространственным причинам. Гормоны, инфузия, аппарат ИВЛ уже включен, просто на всякий случай. Через 10 минут давление уже 110/60. Тахикардия ушла, сатурация отличная. А цвет кожи и склер стал вполне обычным. Шея еще отечная, но голос уже вполне звучный. Вот только поддерживается эта благодать постоянной инфузией адреналина в нехилых дозах.Далее...

Обсмотрятся своих телевизоров.

Неврологи вчера расказывали-положили по дежурству китайскую девушку с невритом лицевого нерва.Только китаянку подняли на отделение,бабки (в основном там лежат ЦВБ-шные и скорбные поясницей) как с цепи сорвались-крыли китаянку по матери,орали чтоб убиралась из больницы.Одна дура позвонила сыну,тот обещал приехать и всех распидорасить.Дежурного невролога по стационару просто обложили хуями (до сих пор удивляюсь,почему этот милый человек не вызвал ментов или хотя бы больничную охрану или просто не выписал этих дур на амбулаторное лечение за нарушение режима и порядка). Охуевшая от ужаса китайская девушка и без гугль-переводчика поняла,что сейчас будут убивать и попросилась скорее домой на амбулаторное лечение.
ПС -вторая дура сломала электронный замок и свалила из Боткина из карантина.Очень надеюсь что ей выставят счет за порчу имущества,штраф и устроят веселую жизнь в ментовке.Это было бы справедливо.
https://www.fontanka.ru/2020/02/11/099/

источник - moritamorita 
[4 ссылок 71 комментариев 2000 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями

Как Генри Форд оценивал руководителей

Тема руководства многими воспринимается очень болезненно. Нашим людям свойственно знать каким должен быть лидер и как правильно управлять, но при этом продолжать оставаться на диване. Последнее может и к лучшему. Но вот интересно: смогли бы наши руководители пройти оценку Генри Форда?

Как известно, Генри Форд был великим человеком. Его личность обросла легендами и слухами, но остается фактом, что он оставил большой след в науке управления персоналом. Многие его методы используются до сих пор в неизменном виде. Жаль, что «забылись» его приемы оценки руководителей. 

Например, интересен его многоступенчатый способ подбора руководителей. Изначально кандидатов тестировал и собеседовал специально созданный на его предприятии социологический отдел. Затем, прошедшие все этапы кандидаты, попадали на личную беседу к самому Генри Форду. Но вместо разговоров Форд предлагал им сесть за руль автомобиля и отправиться с ним в поездку. Он просил их то ускоряться, то замедляться, указывал направление движения, словно проверяя навыки вождения. 

Далее...

6 причин почему вы никогда не станете руководителем

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом

Умные люди говорят, что стремление быть лидером заложено в нас природой. По опыту общения с людьми вижу, что стремление стать руководителем им было втолковано извне. Стать руководителем – это статус, подтверждение того, что «я смог, я крут». Но когда спрашиваешь человека: «А почему вы хотите стать руководителем?», то в ответ чаще всего неопределенное мычание и натужно выдавленная речь про деньги, успех и что-то там еще. Сегодня разберем, почему большинство никогда не станет руководителями.

Причина 1. Быть руководителем – это взять на себя ответственность. А кто из вас действительно готов нести ответственность за свои слова, поступки? А ведь помимо вас есть еще и другие люди. И за них вам тоже нести ответственность. Многие говорят, что они готовы. Но когда их по какой-нибудь нелепой случайности ставят на руководящую должность, то после первой проблемы они говорят: «Это все они, не я. Они плохие, я хороший. Я говорил, но они не сделали». Вся ответственность заканчивается, не успев начаться.

Далее...

На ФНС жалуется тот, кто с ПФР не работал

Постановление Правления Пенсионного фонда России от 25 декабря 2019 г. N 730п:
- зарегистрировано в Минюсте 23.01.2020
- опубликовано 27.01.2020;
- вступило в силу 04.02.2020;
- последний срок представления СЗВ-ТД за январь 2020 истекает 17.02.2020.

Бис!

источник - ivalnickivalnick 
[0 ссылок 62 комментариев 2000 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями

снек



Ну и тут жи



источник - nikstutasnikstutas 
[0 ссылок 91 комментариев 2000 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями

Как и обещал, чуть-чуть о доходах и расходах...

Вопрос первый - какие составляющие зарплаты заведующего ФАП-фельдшера. Вопрос второй - куда эта зарплата в моём случае улетает. Зарплата состоит из а) оклада, б) доплат за работу в сельской местности и районного коэффициента, в) стимулирующих выплат. Оклад исчислен рабочими часами и государственным заданием на оказание первичной медицинской помощи населению, в моём случае он составляет 36 часов в неделю при 6-дневке, а также мне положено выполнить чуть более 200 амбулаторных приёмов или посещений на дому. Не по количеству пациентов, а именно по количеству приёмов или посещений. То есть в основном - по 2-3 посещения одним пациентом (начало заболевания и выздоровление, либо ремиссия, либо при отсутствии улучшений или ухудшении состояния - перенаправление пациента в районную больницу для обследования узкими специалистами и дальнейшего лечения, то есть к врачам). Основная масса пациентов - это простудные заболевания, артериальная гипертензия, различные хондрозы, местные аллергические реакции, травмы (только первичный приём с дальнейшим перенаправлением к профильному специалисту), плюс вакцинации, плюс дородовый и послеродовый патронаж, плюс наблюдение за маломобильными пациентами, плюс вызовы на дом по неотложным случаям - всё это подпадает под госзадание и каждый вызов и патронажное посещение считаются как 1 посещение - выписывается талон пациента, который закрывается этой же датой, а далее уже идёт либо амбулаторный приём, либо плановое посещение, либо вызов на дом профильного специалиста-врача. Размер оклада с учётом районного коэффициента и надбавки за работу в сельской местности составляет 25800 рублей (17200 голый оклад+25% районного коэффициента+25% надбавка за работу в сельской местности).Далее...

Топы по Месяцам

Твиттер @t30p

Twitter февраля 21, 23:00
Взаимоотношения с коллегойДобрый день всем. Год работаю с коллегой, женщина на 10 лет младше меня, она моя подчинен http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=1b2803b9-4576-4ac8-88c0-6e8c5ea9dc5c

Twitter февраля 21, 22:06
RT @vancouverok: Канада планирует принять 1 млн новых иммигрантов к 2022 году! Они ввели очень упрощенную программу для иммиграции, где не…

Twitter февраля 21, 22:06
@vancouverok Поздравляю, Вы попали в топ твиттера с 190 ретвитами и 2 ответами на 6е место http://www.t30p.ru/t https://twitter.com/vancouverok/status/1230740908913520642

Twitter февраля 21, 22:06
RT @navalny: Человек с первого канала, комментируя «дело сети», реально говорит фразу: правосудие в нашей стране - синоним справедливости…

Twitter февраля 21, 22:00
Видеть поле Из обсуждения предыдущего поста я поняла, что понятие"видеть поле" большинство не понимают.Вроде и упо http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=0f6273c5-2552-4d53-8f95-c7964dd45175

Twitter февраля 21, 21:00
Про выпить и покуритьПокуриваю айкос уже дней десять. Карочь, тема (филип морис, где мойо бабло за промошн) курю ка http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=171ea32f-c684-4398-bbd7-cd24d06478ea

Twitter февраля 21, 20:25
RT @vataTaeTae: Письма благодарности BTS из MOTS:7 — “Наверное, именно так и выглядит любовь? Люблю Вас“ https://twitter.com/vataTaeTae/status/1230934295381970944/photo/1

Twitter февраля 21, 20:25
@vataTaeTae Поздравляю, Вы попали в топ твиттера с 189 ретвитами и 7 ответами на 6е место http://www.t30p.ru/t https://twitter.com/vataTaeTae/status/1230934295381970944

Twitter февраля 21, 20:04
RT @rianru: Помощник главы МВД Ирина Волк получила звание генерал-майора https://ria.ru/20200221/1565040709.html https://twitter.com/rianru/status/1230745291457851392/photo/1

Twitter февраля 21, 20:03
RT @RunaUA: Багато твітерян і вчора був справедливо впевнені, що нам показують виставу. https://twitter.com/RunaUA/status/1230717071790444547/photo/1

Twitter февраля 21, 20:03
@RunaUA Поздравляю, Вы попали в топ твиттера с 217 ретвитами и 6 ответами на 4е место http://www.t30p.ru/t https://twitter.com/RunaUA/status/1230717071790444547

Twitter февраля 21, 20:00
Я в ахуе. Это, простите, простите ебанатсво головного мозга какое-то. Сегодня в украинской чат-рулетке узнал:- Эри http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=6abc5cfa-a135-4e4e-a36e-651c69c151e5

Twitter февраля 21, 19:40
Россиянам погрозили новыми большими штрафами на дорогах20 декабря МВД предложило повысить штрафы за превышение скор http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=1e102a61-c378-4706-83bc-b337767d4733

Twitter февраля 21, 19:20
Два театра - два мира- австро-венгерские подмостки и Большой театр (великий, великий русский, русский театр. Конец http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=cc107c9f-12e1-4e63-acbf-5a644d26f6b4

Twitter февраля 21, 19:00
Россия не разочароваласьТрамп вчера назначил нового исполняющего обязанности Director of National Intelligence. Теп http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=87d77d5f-ed89-403c-82f4-cd7333989485

Twitter февраля 21, 18:40
Новая съемка судостроительного завода "Залив" в КерчиОчередная размещенная 18 февраля 2020 года интересная видеосъе http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=a9fd78be-b3d3-4d85-9ee6-928c976ad027

Twitter февраля 21, 18:37
RT @krafman_inc: Животные предлагают сжечть привезенных людей из Уханя. Больные люди, их даже жалко. https://twitter.com/krafman_inc/status/1230602138188906496/video/1

Twitter февраля 21, 18:20
Три "маленькие но гордые" постсоветские страны, попросили денег у ЕвропыТри постсоветские страны попросили денег у http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=70d485c0-03a4-4007-a6da-29a93968e300

Twitter февраля 21, 18:00
В новости про Сергей Шнуровчто-то там возглавил лютабешыно доставляет интернет-реакция (про офлайн я уж и не говорю http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=6005c2fb-720c-458f-9173-fb326b2f1b56

Twitter февраля 21, 17:40
Новые Санжары: кто организовал выступления против вернувшихся из Уханя?Вот интересный скрин из трансляции "народных http://blog.t30p.ru/post.aspx?id=b6a7192f-45e2-407d-a1fa-88ab160ae545

follow me