Если у нас активно развивается эпидпроцесс, мы можем воздействовать на следующие его звенья для прерывания распространения инфекции:
1. На источник инфекции
2. На механизм передачи
3. На восприимчивый организм.
Эффективное воздействие на любое из этих звеньев или на все сразу разрывает цепь заражений и эпидемия прекращается.
Поставьте себя на место эпидемиолога и скажите, что можно сделать в ситуации с Covid-19
1. Источник инфекции - больной человек или неявный вирусоноситель. Эффективное воздействие на это звено подразумевает раннее выявление, госпитализацию и лечение источника. Но ввиду того, что более трёх четвертей зараженных не предъявляют никаких симптомов или демонстрируют стертую симптоматику, воздействовать с этой стороны мы можем очень ограниченно. Тестирование помогает лишь отчасти.
2. Механизм передачи представлен практически всеми путями, кроме вертикального (от матери к плоду), ведущим является воздушно-капельный и после него - контактно бытовой, ввиду устойчивости вируса в окружающей среде. Прервать это звено можно эффективно лишь в случае, если люди перестанут передавать вирус с мельчайшими капельками слюны во время кашля, чихания, разговора, а также контаминировать вирусом окружающие предметы. Многие удивятся, но в этом случае лучше всего вылетающую из носа и рта слизь, содержащую вирус, задерживают обычные медицинские маски. Иными словами, если в местах скопления людей (транспорт, магазины и пр.) все 100% правильно наденут маски и будут их правильно и своевременно менять, это звено можно прервать. Конечно, вместе с остальными мероприятиями
3. Восприимчивый организм. Тут может быть либо химиопрофилактика соответствующими препаратами, например, группы интерферонов, либо вакцинация. Эффективность химиопрофилактики под вопросом, да и не всем она показана, а вакцина еще в стадии изучения.
Итак, теперь Вы обладаете базовой информацией для принятия управленческого решения. Ваш выбор, коллеги?
источник - 
lysyi_valenok 
[
2 ссылок
69 комментариев
2000 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями